KI-Reskilling Kurs: Vom Wegwerf-Mitarbeiter zum Gestalter

So baust Du in 3 Tagen KI-Kompetenz auf, die Aufgaben ersetzt statt Menschen.

KI-Reskilling Kurs: Vom Wegwerf-Mitarbeiter zum Gestalter
KI-Reskilling Kurs: Vom Wegwerf-Mitarbeiter zum Gestalter

Kursbeschreibung

  • Kurs-ID:KKC_0294
  • Kursdauer:3 Tage
Dieses Seminar ist für Dich, wenn Du KI nicht als Bedrohung diskutieren, sondern als Arbeitshebel beherrschen willst. In drei Tagen entwickelst Du eine konkrete Reskilling-Route: von der realistischen Bewertung von Generative AI über die Auswahl sinnvoller Use-Cases bis hin zu wiederholbaren Workflows und Automatisierungen ohne Code. Du beginnst mit den Grundlagen, die im Alltag den Unterschied machen: Welche Grenzen haben Modelle, wie entstehen Halluzinationen, und welche Prüf- und Korrekturschritte brauchst Du, damit Ergebnisse belastbar werden. Dazu kommen die wichtigsten Spielregeln zu Datenschutz, IP und Vertraulichkeit, damit Du KI sicher in Deinem Kontext einsetzen kannst. Im nächsten Schritt machst Du aus „KI könnte helfen“ eine belastbare Entscheidung. Du zerlegst Prozesse in Aufgaben, bewertest sie nach Impact, Machbarkeit und Risiko und definierst Kennzahlen, die Du später messen kannst. Damit schaffst Du eine Basis, um Rollenwandel zu gestalten: weniger manuelle Routine, mehr Steuerung, Qualitätssicherung und Entscheidungsvorbereitung. Der Praxisblock trainiert Prompting als professionelles Briefing: Ziel, Kontext, Constraints und Output-Format. Du übst Iterationen, Prüfmethoden und Vorlagen für typische Artefakte wie SOPs, Checklisten, E-Mails und Berichte. Darauf aufbauend entwickelst Du Copilot-Workflows für Meetings, Recherche, Dokumente und Kommunikation. Zum Abschluss skizzierst Du Automatisierungsabläufe ohne Code mit Human-in-the-Loop-Kontrollen und Runbooks. Du gehst mit einem 30-60-90-Tage-Plan, Guardrails und einem kleinen Portfolio an KI-Artefakten, das Deinen Zukunftswert im Unternehmen sichtbar macht.

Die wichtigsten Themen im Überblick

  • KI-Kompetenz für Office- und Wissensarbeit aufbauen
  • GenAI realistisch einschätzen: Nutzen, Grenzen, Risiken
  • Arbeitsprozesse analysieren und KI-Use-Cases priorisieren
  • Prompts schreiben, die verlässliche Ergebnisse liefern
  • Copilot-Workflows für Meetings, Recherche und Dokumente nutzen
  • Automatisierung ohne Code mit Kontrollpunkten planen
  • Recht, Datenschutz und IP beim KI-Einsatz sicher beachten
  • Deinen 30-60-90-Tage-Plan für KI-Reskilling erstellen

Zielgruppe

  • Fachkräfte in Office-, Projekt- und Wissensarbeit
  • Teamleitungen und Nachwuchsführungskräfte
  • HR, L&D und Organisationsentwicklung
  • Prozessverantwortliche und Qualitätsmanagement
  • Für alle, die ihre Rolle durch KI aktiv neu gestalten wollen.

Voraussetzung für die Schulung

  • Du nutzt regelmäßig digitale Tools (z. B. Office, Kollaboration, Ticketsysteme) und kennst Deine eigenen Arbeitsabläufe.
  • Keine Programmierkenntnisse erforderlich.

Kursinhalte

  • KI realistisch einordnen: Nutzen, Grenzen, Risiken
    • Was GenAI wirklich kann (und was nicht)
    • Typische Fehlschlüsse: Automatisierung vs. Augmentation
    • Qualität, Halluzinationen, Verlässlichkeit
    • Recht, Datenschutz, IP: was Du beachten musst
  • Arbeitsprozesse zerlegen: Wo KI heute sofort hilft
    • Task-Analyse: wiederholbar, wissensintensiv, fehleranfällig
    • KI-Use-Cases priorisieren: Impact, Risiko, Machbarkeit
    • Messgrößen definieren: Zeit, Qualität, Kosten, Risiko
    • Rollenwandel: neue Aufgabenpakete statt Stellenabbau
  • Prompting, das Ergebnisse liefert
    • Briefing-Logik: Ziel, Kontext, Constraints, Output-Format
    • Iterationen: Nachfragen, Prüfen, Korrigieren
    • Vorlagen: SOPs, Checklisten, E-Mails, Berichte
    • Qualitätssicherung: Quellen, Plausibilitätschecks
  • KI im Alltag: Copilot-Workflows und Wissensarbeit
    • Meeting- und Dokumentenarbeit: Zusammenfassen, Strukturieren
    • Recherche mit Prüfroutinen und Quellenstrategie
    • Entscheidungsvorbereitung: Optionen, Risiken, Argumente
    • Kommunikation: Tonalität, Zielgruppen, Konfliktfälle
  • Automatisierung ohne Code: Von der Idee zum Ablauf
    • Trigger, Schritte, Daten: Prozessdenken für Automationen
    • Human-in-the-Loop: Freigaben und Kontrollpunkte
    • Fehlerbilder: Datenqualität, Berechtigungen, Ausnahmen
    • Dokumentation: Runbooks und Übergabe an Teams
  • Dein Reskilling-Plan: 30-60-90 Tage
    • Skill-Matrix: was Du ausbauen musst (fachlich, methodisch)
    • Portfolio: 3 verwertbare KI-Artefakte erstellen
    • Stakeholder-Story: Nutzen sauber kommunizieren
    • Guardrails: Regeln für sicheren KI-Einsatz

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KI-Reskilling Kurs: Vom Wegwerf-Mitarbeiter zum Gestalter
23.11. - 25.11.2026 Live Online Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.490 € netto (1.773,10 € brutto)
KI-Reskilling Kurs: Vom Wegwerf-Mitarbeiter zum Gestalter
25.01. - 27.01.2027 Live Online Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.490 € netto (1.773,10 € brutto)
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22.03. - 24.03.2027 Live Online Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
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26.04. - 28.04.2027 Live Online Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
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12.07. - 14.07.2027 Live Online Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.490 € netto (1.773,10 € brutto)

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Seminarberatung zum KI-Reskilling Kurs: Vom Wegwerf-Mitarbeiter zum Gestalter

Unser Kebel Team berät dich gerne kostenlos und unverbindlich für dein KI-Reskilling Kurs: Vom Wegwerf-Mitarbeiter zum Gestalter. Wir unterstützen dich gerne dabei, den passenden Kurs und das optimale Lernformat für deine Weiterbildung zu finden

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FAQ

Der Kurs richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die digitale Tools regelmäßig nutzen und ihre Arbeitsprozesse mit KI verbessern wollen. Besonders relevant ist er für Wissensarbeit, Administration, Projektarbeit, Support, Kommunikation und operative Teams.

Du brauchst keine Programmierkenntnisse. Wichtig ist, dass Du Deine eigenen Arbeitsabläufe kennst und mit Tools wie Office, Kollaboration-Software oder Ticketsystemen arbeitest.

Du ordnest GenAI realistisch ein, findest geeignete KI-Use-Cases in Deinen Prozessen und erstellst wirksame Prompts für E-Mails, Berichte, Checklisten und SOPs. Außerdem arbeitest Du an Copilot-Workflows, No-Code-Automatisierung und einem 30-60-90-Tage-Reskilling-Plan.

Du lernst, Aufgaben nach Aufwand, Risiko und Nutzen zu bewerten und KI dort einzusetzen, wo sie Recherche, Dokumentenarbeit, Meetings oder Entscheidungsvorbereitung sinnvoll unterstützt. Der Fokus liegt auf Augmentation statt blinder Automatisierung.

Das Seminar behandelt Halluzinationen, Qualitätsprobleme, Datenschutz, Recht und IP-Fragen. Du entwickelst Prüfroutinen, Quellenstrategien und Guardrails für einen sicheren KI-Einsatz im Unternehmen.

Du arbeitest mit einer klaren Briefing-Logik aus Ziel, Kontext, Constraints und Output-Format. Dazu übst Du Iterationen, Plausibilitätschecks und Vorlagen für typische Aufgaben in der Wissensarbeit.

Du lernst, Abläufe mit Triggern, Schritten, Daten und Kontrollpunkten zu denken, ohne selbst zu programmieren. Dabei geht es auch um Human-in-the-Loop, Fehlerbilder, Berechtigungen und die Dokumentation in Runbooks.

Du entwickelst einen persönlichen 30-60-90-Tage-Plan, eine Skill-Matrix und konkrete KI-Artefakte für Deinen Arbeitsbereich. Zusätzlich formulierst Du eine Stakeholder-Story, um Nutzen, Grenzen und Regeln des KI-Einsatzes nachvollziehbar zu kommunizieren.

Ja, nach erfolgreicher Teilnahme am KI-Reskilling Kurs: Vom Wegwerf-Mitarbeiter zum Gestalter erhältst Du ein Teilnahmezertifikat. Dieses bestätigt Deine erweiterten Kenntnisse im professionellen Einsatz von KI-Reskilling Kurs: Vom Wegwerf-Mitarbeiter zum Gestalter .

Ja, wir garantieren die Durchführung aller von uns bestätigten Termine. Der KI-Reskilling Kurs: Vom Wegwerf-Mitarbeiter zum Gestalter findet auch bereits ab einem Teilnehmer statt, sodass Du Deine Weiterbildung sicher und zuverlässig planen kannst.

Ja, wir bieten den KI-Reskilling Kurs: Vom Wegwerf-Mitarbeiter zum Gestalter als Inhouse Training oder Firmenschulung an. Zusätzlich kann die Schulung auch als Online-Firmenschulung durchgeführt werden. Inhalte, Prozesse und Schwerpunkte passen wir individuell an die Anforderungen Deines Unternehmens an.