New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs

mit Zertifikat - Kurse zu festen Terminen sowie individuelle Firmen -und Inhouse-Schulungen nach Maß - Live Online oder in Präsenz lernen - In kleinen Gruppen oder im gezielten Einzelcoaching

New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs als Live Online Training und Präsenzseminar
New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs

Kursbeschreibung

  • Kurs-ID:NY1
  • Kursdauer:2 Tage
  • Uhrzeit:09:00 - 16:00 Uhr

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführer, HR-Verantwortliche und Bereichsleiter, die moderne Arbeitsformen aktiv gestalten und ihre Organisationen zukunftsorientiert weiterentwickeln möchten.

New Work bedeutet weit mehr als Homeoffice, flexible Arbeitszeiten, digitale Tools oder KI – es steht für einen tiefgreifenden Wandel unserer Arbeitskultur. Wer heute wirksam führen will, braucht neue Perspektiven, agile Arbeitsweisen und ein fundiertes Verständnis von Selbstorganisation und Empowerment.

Dieses Seminar bietet dir einen kompakten Einstieg in die Welt von New Work. du lernst, moderne Arbeitsmodelle zu verstehen und gezielt in deinem beruflichen Umfeld zu verankern – ob als Führungskraft, HR-Verantwortliche:r oder Teammitglied.

du erkennst die Potenziale neuer Arbeitsformen und vertiefen dein Wissen über zentrale Prinzipien wie Agilität, Eigenverantwortung und vertrauensbasierte Zusammenarbeit – für eine zukunftsfähige Organisation und motivierte Teams.

Die wichtigsten Themen im Überblick

  • Ursprung und Prinzipien von New Work sicher einordnen
  • New Work als Haltung für moderne Führung verstehen
  • Selbstorganisation mit praxiserprobten Methoden fördern
  • Vertrauen, Transparenz und Verantwortung gezielt stärken
  • Agiles Mindset und klassische Hierarchien vergleichen
  • Agile Arbeitsweisen für bessere Zusammenarbeit nutzen
  • Empowerment statt Mikromanagement in Führung verankern
  • Fallbeispiele für erfolgreiche New-Work-Ansätze auswerten

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführer, HR-Verantwortliche und Bereichsleiter, die moderne Arbeitsformen aktiv gestalten und ihre Organisationen zukunftsorientiert weiterentwickeln möchten.

Voraussetzung für die Schulung

Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Kursinhalte

Folgende Lerninhalte werden in unserem Managementkurs vermittelt:

  • Herkunft des Begriffs (Frithjof Bergmann)
  • Ursprünge und Prinzipien von New Work
  • Wandel der Arbeitswelt (Digitalisierung, Fachkräftemangel, Führung)
  • New Work als Haltung: Sinn, Freiheit, Selbstverantwortung
  • Selbstorganisation als Erfolgsfaktor
  • Voraussetzungen: Vertrauen, Transparenz, Übernahme von Verantwortung
  • Methoden zur Förderung von Selbstorganisation
  • Agiles Mindset vs. klassische Hierarchien
  • Vorteile agiler Arbeitsweisen
  • Fallbeispiele erfolgreichen agilen Arbeitens
  • Empowerment vs. Mikromanagement
  • Neues Führen: Von der Kontrolle zur Unterstützung

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New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs
30.11. - 01.12.2026 München Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.390 € netto (1.654,10 € brutto)

Veranstaltungsort

Elektrastr. 6a, 81925 München

Tage und Uhrzeit

30.11. - 01.12.2026
09:00 - 16:00 Uhr

New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs
30.11. - 01.12.2026 Essen Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.390 € netto (1.654,10 € brutto)

Veranstaltungsort

Huyssenallee 82-88, 45128 Essen

Tage und Uhrzeit

30.11. - 01.12.2026
09:00 - 16:00 Uhr

New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs
30.11. - 01.12.2026 Dortmund Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.390 € netto (1.654,10 € brutto)

Veranstaltungsort

Europaplatz 11, 44269 Dortmund

Tage und Uhrzeit

30.11. - 01.12.2026
09:00 - 16:00 Uhr

New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs
03.02. - 04.02.2027 Dortmund Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.390 € netto (1.654,10 € brutto)

Veranstaltungsort

Europaplatz 11, 44269 Dortmund

Tage und Uhrzeit

03.02. - 04.02.2027
09:00 - 16:00 Uhr

New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs
03.02. - 04.02.2027 München Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.390 € netto (1.654,10 € brutto)

Veranstaltungsort

Elektrastr. 6a, 81925 München

Tage und Uhrzeit

03.02. - 04.02.2027
09:00 - 16:00 Uhr

New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs
03.02. - 04.02.2027 Live Online Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.390 € netto (1.654,10 € brutto)

Tage und Uhrzeit

03.02. - 04.02.2027
09:00 - 16:00 Uhr

New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs
05.04. - 06.04.2027 Dortmund Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.390 € netto (1.654,10 € brutto)

Veranstaltungsort

Europaplatz 11, 44269 Dortmund

Tage und Uhrzeit

05.04. - 06.04.2027
09:00 - 16:00 Uhr

New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs
05.04. - 06.04.2027 München Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.390 € netto (1.654,10 € brutto)

Veranstaltungsort

Elektrastr. 6a, 81925 München

Tage und Uhrzeit

05.04. - 06.04.2027
09:00 - 16:00 Uhr

New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs
05.04. - 06.04.2027 Live Online Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.390 € netto (1.654,10 € brutto)

Tage und Uhrzeit

05.04. - 06.04.2027
09:00 - 16:00 Uhr

New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs
26.07. - 27.07.2027 Dortmund Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.390 € netto (1.654,10 € brutto)

Veranstaltungsort

Europaplatz 11, 44269 Dortmund

Tage und Uhrzeit

26.07. - 27.07.2027
09:00 - 16:00 Uhr

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    Live Online: 29.10.2026

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Seminarberatung zum New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs

Unser Kebel Team berät dich gerne kostenlos und unverbindlich für dein New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs. Wir unterstützen dich gerne dabei, den passenden Kurs und das optimale Lernformat für deine Weiterbildung zu finden

834 Kurse

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FAQ

Du lernst die Herkunft des Begriffs New Work, zentrale New-Work-Prinzipien und den Zusammenhang mit Digitalisierung, Fachkräftemangel und moderner Führung kennen. Zudem geht es um Selbstorganisation, agiles Arbeiten, Empowerment und den Wandel von Kontrolle zu Unterstützung.

Das Seminar eignet sich für Fachkräfte, Führungskräfte und Mitarbeitende, die New Work verstehen und die Auswirkungen auf Zusammenarbeit, Organisation und Führung einordnen möchten. Der Kurs richtet sich an Personen ohne Vorkenntnisse.

Für die Teilnahme sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Die Inhalte starten bei den Grundlagen und erklären zentrale Begriffe wie Selbstorganisation, agiles Mindset und Empowerment verständlich.

Der Kurs dauert 2 Tage. In dieser Zeit behandelst du die wichtigsten Grundlagen, Prinzipien, Chancen und Praxisbeispiele von New Work.

New Work wird als Haltung betrachtet, die Sinn, Freiheit und Selbstverantwortung in der Arbeitswelt betont. Der Kurs greift die Ursprünge bei Frithjof Bergmann auf und überträgt die Prinzipien auf heutige Organisationen.

Selbstorganisation wird als Erfolgsfaktor für moderne Zusammenarbeit behandelt. Du lernst Voraussetzungen wie Vertrauen, Transparenz und Verantwortungsübernahme sowie Methoden zur Förderung von Selbstorganisation kennen.

Der Kurs stellt agiles Mindset und klassische Hierarchien gegenüber und erläutert Vorteile agiler Arbeitsweisen. Fallbeispiele zeigen, wie agiles Arbeiten in Organisationen praktisch umgesetzt wird.

Du beschäftigst dich mit neuem Führen, Empowerment und dem Unterschied zu Mikromanagement. Im Fokus steht der Wandel von Kontrolle hin zu Unterstützung, Vertrauen und Verantwortung.

Ja, nach erfolgreicher Teilnahme am New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs erhältst Du ein Teilnahmezertifikat. Dieses bestätigt Deine erweiterten Kenntnisse im professionellen Einsatz von New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs .

Ja, wir garantieren die Durchführung aller von uns bestätigten Termine. Der New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs findet auch bereits ab einem Teilnehmer statt, sodass Du Deine Weiterbildung sicher und zuverlässig planen kannst.

Ja, wir bieten den New Work Grundlagen, Prinzipien, Chancen Kurs als Inhouse Training oder Firmenschulung an. Zusätzlich kann die Schulung auch als Online-Firmenschulung durchgeführt werden. Inhalte, Prozesse und Schwerpunkte passen wir individuell an die Anforderungen Deines Unternehmens an.