Instrumente des Projektmanagements Kurs

mit Zertifikat als Live Online Training, Präsenzseminar in IT-Schulungszentren sowie maßgeschneiderte Firmen- oder Inhouse-Schulung für dein Team - Lerne und erweitere dein Projektmanagement Wissen

Instrumente des Projektmanagements Kurs
Instrumente des Projektmanagements Kurs

Kursbeschreibung

  • Kurs-ID:MG0
  • Kursdauer:2 Tage
  • Uhrzeit:09:00 - 16:00 Uhr

Unser Kebel Team bietet dir Projektmanagement-Kurse und Schulungen als Online-Training und Präsenzseminar mit Zertifikat an.

Alle Projekte haben einen innovativen Charakter und stellen sich meist als neue Vorhaben dar. Deshalb benötigen die Beteiligten neben ihrem bisherigen Wissen und ihren bewährten Routinen auch Kenntnisse über die besonderen Anforderungen in Projekten sowie über die erfolgreiche Zusammenarbeit im Projektteam.

Ziel:
Du lernst, effektiv in Projekten mitzuarbeiten.

Methode:
Vortrag und Gespräch.
 

Die wichtigsten Themen im Überblick

  • Projektziele klar formulieren
  • Projektstrukturplan erstellen
  • Terminplanung mit Meilensteinen
  • Risiken erkennen und bewerten
  • Stakeholder gezielt einbinden
  • Kosten und Ressourcen planen

Zielgruppe

Dieses Seminar ist richtig für dich, wenn du Projekte planst, steuerst oder aktiv in Projekten mitarbeitest und dir einen praxistauglichen Werkzeugkoffer für den Projektalltag aufbauen oder auffrischen möchtest.

Voraussetzung für die Schulung

Keine.

Kursinhalte

Folgende Lerninhalte werden in unserem Projektmanagement Kurs vermittelt:

  • Allgemeines
    • Definition Projekt, Projektmangement
    • Ursachen für das Scheitern von Projekten
    • Projektarten
    • Am Erfolg interessiert: Stakeholder
    • Formen der Projektorganisation
  • Operatives Projektmanagement
    • Projektstart
    • Projektziel
    • Projektrisiken
    • Projektphasen
    • Projektstrukturplanung
    • Ablauf- und Terminplanung
    • Kosten- und Einsatzmittelplanung
    • Projektkontrolle
    • Projektabschluss
  • Menschen im Projekt
    • Projektleiter - Arbeitshilfen für den Projektleiter
    • Führungsstile
    • Delegation
    • Besprechungen
    • Kreativitätstechniken
    • Anti-Stress-Tipps
    • Projektteam
    • Konflikte im Team
    • Teammotivation

Wähle aus 82 Terminen an 21 Standorten:

Ergebnisse filtern
Instrumente des Projektmanagements Kurs
02.11. - 03.11.2026 Krefeld Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.090 € netto (1.297,10 € brutto)

Veranstaltungsort

Europark Fichtenhain A 15, 47807 Krefeld

Tage und Uhrzeit

02.11. - 03.11.2026
09:00 - 16:00 Uhr

Instrumente des Projektmanagements Kurs
02.11. - 03.11.2026 Live Online Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.090 € netto (1.297,10 € brutto)

Tage und Uhrzeit

02.11. - 03.11.2026
09:00 - 16:00 Uhr

Instrumente des Projektmanagements Kurs
02.11. - 03.11.2026 Erfurt Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.090 € netto (1.297,10 € brutto)

Veranstaltungsort

Maximilian-Welsch-Straße 2A, 99084 Erfurt

Tage und Uhrzeit

02.11. - 03.11.2026
09:00 - 16:00 Uhr

Instrumente des Projektmanagements Kurs
02.11. - 03.11.2026 Saarbrücken Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.090 € netto (1.297,10 € brutto)

Veranstaltungsort

Nell-Breuning-Allee 8, 66115 Saarbrücken

Tage und Uhrzeit

02.11. - 03.11.2026
09:00 - 16:00 Uhr

Instrumente des Projektmanagements Kurs
02.11. - 03.11.2026 Koblenz Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.090 € netto (1.297,10 € brutto)

Veranstaltungsort

Rudolf-Virchow-Straße 11, 56073 Koblenz

Tage und Uhrzeit

02.11. - 03.11.2026
09:00 - 16:00 Uhr

Instrumente des Projektmanagements Kurs
02.11. - 03.11.2026 Regensburg Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.090 € netto (1.297,10 € brutto)

Veranstaltungsort

Bayernstr. 10, 93128 Regenstauf

Tage und Uhrzeit

02.11. - 03.11.2026
09:00 - 16:00 Uhr

Instrumente des Projektmanagements Kurs
02.11. - 03.11.2026 Düsseldorf Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.090 € netto (1.297,10 € brutto)

Veranstaltungsort

Hansaallee 249, 40549 Düsseldorf

Tage und Uhrzeit

02.11. - 03.11.2026
09:00 - 16:00 Uhr

Instrumente des Projektmanagements Kurs
02.11. - 03.11.2026 Köln Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.090 € netto (1.297,10 € brutto)

Veranstaltungsort

Kölner Str. 265, 51149 Köln

Tage und Uhrzeit

02.11. - 03.11.2026
09:00 - 16:00 Uhr

Instrumente des Projektmanagements Kurs
02.11. - 03.11.2026 Dresden Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.090 € netto (1.297,10 € brutto)

Veranstaltungsort

Könneritzstr. 31, 01067 Dresden

Tage und Uhrzeit

02.11. - 03.11.2026
09:00 - 16:00 Uhr

Instrumente des Projektmanagements Kurs
02.11. - 03.11.2026 München Plätze frei Wenige Plätze Nicht buchbar
1.090 € netto (1.297,10 € brutto)

Veranstaltungsort

Elektrastr. 6a, 81925 München

Tage und Uhrzeit

02.11. - 03.11.2026
09:00 - 16:00 Uhr

Optionale CTA Headline

Empfohlene Kurse

  • Projektmanagement Einführungskurs

    Nächste und weitere Termine:
    In Präsenz: 19.11.2026
    Live Online: 19.11.2026

    Weitere Kursinfos
  • Projektmanagement von IT Projekten Kurs

    Nächste und weitere Termine:
    In Präsenz: 23.11.2026
    Live Online: 23.11.2026

    Weitere Kursinfos
  • Jira Projektmanagement mit Jira BigPicture Kurs

    Nächste und weitere Termine:
    In Präsenz: 22.10.2026
    Live Online: 22.10.2026

    Weitere Kursinfos
  • Jira Kurs für Anwender

    Nächste und weitere Termine:
    In Präsenz: 13.11.2026
    Live Online: 13.11.2026

    Weitere Kursinfos
  • Scrum in Projekten Kurs

    Nächste und weitere Termine:
    In Präsenz: 09.11.2026
    Live Online: auf Anfrage

    Weitere Kursinfos
  • Scrum Master Training

    Nächste und weitere Termine:
    In Präsenz: 23.11.2026
    Live Online: auf Anfrage

    Weitere Kursinfos

ekomi Bewertungen

Qualität ist bei Kebel kein Versprechen, sondern belegbar. Deshalb setzen wir auf das unabhängige Bewertungsportal eKomi. Nach jeder Schulung – online oder in Präsenz – erhalten unsere Teilnehmer:innen die Möglichkeit, uns anonym und freiwillig zu bewerten.

Mit über 1.000 Bewertungen in den letzten 12 Monaten zählen wir zu den bestbewerteten Anbietern für IT-Weiterbildungen.  Alle Bewertungen, ob positiv oder kritisch, fließen transparent in unsere offizielle Bewertungsstatistik ein und bilden die Grundlage unserer eKomi Trust-Zertifikate.

Für dich als Personalverantwortliche, IT-Fachkraft oder Entscheider:in bedeutet das: verifizierte Teilnehmerstimmen, geprüfte Qualität und maximale Transparenz bei der Auswahl Ihres Weiterbildungspartners.

Zum Bewertungsportal

Seminarberatung zum Instrumente des Projektmanagements Kurs

Unser Kebel Team berät dich gerne kostenlos und unverbindlich für dein Instrumente des Projektmanagements Kurs. Wir unterstützen dich gerne dabei, den passenden Kurs und das optimale Lernformat für deine Weiterbildung zu finden

834 Kurse

Entdecke jetzt unser vielseitiges Kursportfolio und finde die passende Schulung für dein Team.

FAQ

Du lernst zentrale Grundlagen und Werkzeuge des Projektmanagements kennen, von Projektdefinition und Projektorganisation bis zu Projektplanung, Projektkontrolle und Projektabschluss.

Der Kurs eignet sich für Personen, die Projekte planen, steuern oder in Projektteams mitarbeiten und dafür praxisnahe Projektmanagement-Instrumente benötigen.

Für den Instrumente des Projektmanagements Kurs sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Die Inhalte starten bei den Grundlagen und führen schrittweise in operative Projektmanagement-Methoden ein.

Der Kurs dauert 2 Tage. In dieser Zeit werden Grundlagen, operative Projektplanung sowie Themen rund um Projektteam, Führung und Kommunikation behandelt.

Behandelt werden unter anderem Projektziel, Risikoanalyse, Projektphasen, Projektstrukturplanung, Ablauf- und Terminplanung, Kosten- und Einsatzmittelplanung sowie Projektkontrolle.

Du lernst, Projektrisiken frühzeitig zu erkennen und in die Projektplanung einzubeziehen. Der Kurs zeigt, wie Risiken im operativen Projektmanagement berücksichtigt werden.

Der Kurs erklärt, wer Stakeholder im Projekt sind und warum ihre Interessen für den Projekterfolg wichtig sind. Dazu gehört auch der Blick auf Projektorganisation und Kommunikation.

Der Kurs behandelt Führungsstile, Delegation, Besprechungen, Kreativitätstechniken, Konflikte im Team, Teammotivation und Anti-Stress-Tipps für die Projektarbeit.

Ja, nach erfolgreicher Teilnahme am Instrumente des Projektmanagements Kurs erhältst Du ein Teilnahmezertifikat. Dieses bestätigt Deine erweiterten Kenntnisse im professionellen Einsatz von Instrumente des Projektmanagements Kurs .

Ja, wir garantieren die Durchführung aller von uns bestätigten Termine. Der Instrumente des Projektmanagements Kurs findet auch bereits ab einem Teilnehmer statt, sodass Du Deine Weiterbildung sicher und zuverlässig planen kannst.

Ja, wir bieten den Instrumente des Projektmanagements Kurs als Inhouse Training oder Firmenschulung an. Zusätzlich kann die Schulung auch als Online-Firmenschulung durchgeführt werden. Inhalte, Prozesse und Schwerpunkte passen wir individuell an die Anforderungen Deines Unternehmens an.