Kursbeschreibung
Inklusive Führung bedeutet, die vielfältigen Perspektiven und Bedürfnisse von Frauen und Menschen unterschiedlicher Geschlechtsidentitäten bewusst wahrzunehmen und aktiv in die Führungsarbeit zu integrieren. Ein moderner Führungsstil fördert Wertschätzung und Entwicklung – unabhängig von Geschlecht oder Identität.
Im Arbeitsalltag heißt das: Stereotype Denkweisen hinterfragen, unbewusste Bias erkennen und eine Kommunikation etablieren, die alle Mitarbeitenden gleichermaßen anspricht. Ziel ist ein respektvolles Miteinander, in dem individuelle Stärken sichtbar und nutzbar werden.
Das Seminar „Gender Diversity in der Führung“ sensibilisiert Führungskräfte für die Herausforderungen und Chancen geschlechtergerechter Führung. Die Teilnehmenden reflektieren eigene Denkmuster, lernen inklusive Kommunikationsstrategien und erhalten praxisnahe Tools zur Gestaltung eines diskriminierungsfreien Arbeitsumfelds.
So gelingt es, Barrieren abzubauen, Vielfalt als Ressource zu nutzen und Teams nachhaltig zu stärken. Führungskräfte entwickeln ein neues Verständnis für Gleichstellung und fördern die Potenziale aller Mitarbeitenden gezielt und wirksam.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Gendergerechte Führung im Team wirksam umsetzen
- Unconscious Bias erkennen und faire Entscheidungen fördern
- Gendergerechte Sprache klar und sicher anwenden
- Chancengleichheit mit Diversity-Regeln stärken
- Mikroaggressionen erkennen und professionell ansprechen
- Geschlechterrollen und Stereotype in Führung reflektieren
- Flexible Arbeitsmodelle inklusiv gestalten
- Mentoring und Netzwerke für diverse Talente aufbauen
Zielgruppe
Voraussetzung für die Schulung
Kursinhalte
- Folgende Lerninhalte werden in unserem Managementkurs vermittelt:
- Was bedeutet gendergerechte Führung?
- Aktuelle Zahlen: Geschlechterverteilung in Unternehmen
- Diversity und Unternehmenserfolg
- Erfolgreiche Frauen und Männer
- Geschlechterrollen und -stereotype
- Gender, Sex und sexuelle Orientierung
- Unconscious Bias: Wie Vorurteile Führung beeinflussen
- Intersektionalität: Überschneidungen verschiedener Diversitätsdimensionen
- Herausforderungen in der Führung
- Geerbte kulturelle Barrieren
- Geschlecht, Rolle und Macht
- Strategischer Machiavellismus; Narzissmus
- Diskriminierendes Verhalten und Mikroaggressionen
- Ansätze für gendergerechte Führung
- Gendergerechte Kommunikation und Sprache
- Die Gefahren des „metoo-Effektes“
- Förderung von Chancengleichheit im Team
- Flexible Arbeitsmodelle und Diversity
- Mentoring und Netzwerke für diverse Talente
- Implementierung von Diversity-Regeln
