Kursbeschreibung
Ein respektvoller und klarer Führungsstil ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Die Leistungsbereitschaft und Bindung deiner Mitarbeitenden stehen in direktem Zusammenhang mit der Qualität deines Feedbacks. Häufig sind nicht das Unternehmen, sondern die Führungskräfte der Grund für Kündigungen – insbesondere bei Fachkräften.
In unserem Workshop stärkst du deine Führungskompetenz und lernst, Feedback gezielt, empathisch und lösungsorientiert einzusetzen. du erhältst praxisnahe Methoden, um deine Mitarbeitenden durch konstruktive Rückmeldungen zu fördern und dein Team nachhaltig weiterzuentwickeln.
Viele Führungskräfte vermeiden kritisches Feedback aus Sorge vor Konflikten. Doch ohne offene Gespräche bleiben Spannungen bestehen. Im Workshop erfährst du, wie wertschätzende Kommunikation die Unternehmenskultur stärkt, Vertrauen schafft und ein positives Arbeitsklima fördert – ganz ohne unnötige Reibung.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Feedback klar, wertschätzend und faktenbasiert geben
- Feedbackgespräche sicher und strukturiert führen
- Kritik ohne Streit, Urteile und Unterstellungen formulieren
- Konkrete Bitten statt pauschaler Vorwürfe einsetzen
- Feedback als Führungsinstrument im Alltag nutzen
- Eine offene Feedbackkultur im Team fördern
- Die eigene Wirkung als Führungskraft reflektieren
- Feedback auf Distanz und in Krisenzeiten gestalten
Zielgruppe
Voraussetzung für die Schulung
Kursinhalte
Folgende Lerninhalte werden in unserem Managementkurs vermittelt:
- Feedback richtig geben
- Beobachtung und Auswirkungen entlang von Fakten schildern
- Feedback als Wünsche und Bitten formulieren
- Den Nutzen für den Mitarbeiter und das Unternehmen erklären
- Keine pauschalen Unterstellungen - falsche Formulierungen und Urteile vermeiden
- Streitgespräche vermeiden - der richtige Ton
- Feedback auf Augenhöhe
- Feedback als Unternehmenskultur
- Richtige Feedback garantiert eine gute Zusammenarbeit
- Wertschätzung durch Feedback
- Offenheit und Ehrlichkeit in der Zusammenarbeit
- Feedback als regelmäßiger Kommunikationskanal
- Selbstreflektion als Führungskraft
- Moderne Führungsmethoden
- Bedürfnisse deiner Mitarbeiter
- Feedback von deinen Mitarbeitern
- Fragebögen für deine Mitarbeiter
- Software-Lösungen für ständiges Feedback
- Feedback in Krisenzeiten
- Feedback mit räumlicher Distanz
- Durch Vertrauen loyalität aufbauen
