Kursbeschreibung
Die Anforderungen an deine Kommunikation verändern sich stetig – geprägt durch gesellschaftliche Umbrüche, Krisenerfahrungen und die Erwartungen jüngerer Generationen. Im Seminar vertiefst du deine psychologischen und kommunikativen Fähigkeiten, um Führung als partnerschaftlichen Dialog zu gestalten und zeitgemäß auf die Bedürfnisse deiner Teams einzugehen.
Dieses Training richtet sich an Führungspersönlichkeiten, die ihren Führungsstil reflektieren und insbesondere die zwischenmenschlichen Aspekte ihrer Rolle weiterentwickeln möchten. Im Fokus stehen empathische Kommunikation, psychologisches Feingefühl und die Fähigkeit, Mitarbeitende als gleichwertige Partner zu begleiten. Du lernst, wie du durch wertschätzende Interaktion, klare Sprache und authentisches Auftreten Vertrauen schaffst und deine Führungsarbeit nachhaltig stärkst. Nach dem Seminar bist du in der Lage, Führung auf Augenhöhe zu leben – mit mehr Klarheit, Offenheit und einem modernen Verständnis für Zusammenarbeit.
Die wichtigsten Themen im Überblick
- Passenden Führungsstil für unterschiedliche Situationen wählen
- Kooperative Führung mit Dialog und Vertrauen stärken
- Agile, Servant Leadership und Lean Management einordnen
- Transformationale und transaktionale Führung gezielt nutzen
- Erwartungen an Führungsrolle und Hierarchie klären
- Kommunikation psychologisch wirksam moderieren
- Integrität, Sinn und Orientierung in der Führung entwickeln
- Teams mit Coaching-Methoden kompetenzorientiert fördern
Zielgruppe
Voraussetzung für die Schulung
Kursinhalte
- Folgende Lerninhalte werden in unserem Managementkurs vermittelt:
- Die Gängige Mischform hergebrachter Führungsstile
- Demokratischer oder kooperativer Stil
- Transformationales und transaktionales Führen
- Agile & Servant Leadership
- Mythos Lean-Management
- Positionen & Hierarchien: Erwartungen an Führungskräfte
- Das moderate Maß des Führens: Der angemessene Weg zur Kooperation
- Regeln der Kommunikation: Moderieren als psychologisches Gestalten
- Persönliche Integrität
- Vermitteln von Sinn und Orientierung, Leitbild und Vision
- Der Dialog als Schlüssel zur kooperativen Führung
- Führungskraft als Coach: Autonome Entfaltung von Kompetenzen
